一、建筑工程百年大计，质量第一，这是建筑企业的宗旨，也是建设者们希望所执着的。但是，长期以来，建筑产品质量提升较快，一些质量通病依然难以克服，象人们所常常滋扰的外墙渗漏，房屋结构不均匀分布下陷，造成裂开、地坪起砂、空鼓、门窗电源不顺、砼蜂窝、麻面、墙面装修不平坦，梁柱阴阳角不直等。

为了提升工程质量，解决问题质量通病问题，人们从设计，建筑材料，施工技术等各环节都采取相应的措施来共同提高工程质量，其中在施工过程中积极开展立功竞赛，工程质量创优的活动是提升建筑产品质量的有效地措施。工程质量创优一直是中国建筑企业存活，拓展和发展的主旋律。按照总承包管理的拒绝，创建起各级质量创优领导小组和和责任制，策划在前、目标掌控、坚决标准、样板唤、规范施工，从而构建了从单体创优向群体创优的进步。

工程质量创优是建筑企业在生产经营中一项最重要的工作内容。建筑企业工程质量创优工作成功出有效益，能很快提升企业在建筑市场的竞争力和知名度，同时也是企业自身发展的必须。二、工程基本概况概述八冶医院住院部大楼初建八冶医院院内，北临新华路，西邻长春路，西南临杭州路，东侧为保险公司办公楼。

西主入口离长春路道路红线126米，北入口距医院现保有平房大约30米，建筑物南北长60.6米，东西最长处19.2米，建筑物主体总高47.1米，建筑物地上共12层，地下1层。该建筑物为高层钢筋混凝土框架剪力墙结构，基础为钢筋混凝土平板式筏型基础。质量创优和安全性生产目标：工程质量重复使用交验，合格率100%，保证主体结构优质，争创飞天奖，争创市标化，市文明工地。三、工程质量创优及管理措施措施创优良工程首先不应秉持好现有的质量竣工验收规范，并在此基础上提升，明确提出掌控拒绝和统计数据。

思想上要有具体的了解，一定要引人注目创优的思路，引人注目预控、过程控制、引人注目过程精品、辟精品工程和经济效益锐意，超过管理的完备性、工程质量的完美性和工程质量资料的完美性和工程质量资料的完整性。（一）动工前，的组织工程质量创优的交底和交流会在每一个创优项目动工前，公司工程质量创优部门的组织分公司的质量创优小组、项目部的质量创优小组及分项工程施工班组长展开质量创优技术交底和交流，具体各分项、分部工程和整体的拒绝，并针对以往工程质量创优过程中更容易经常出现的问题展开详细分析和介绍；另外，通过质量创优交流，汲取一些好的建议，对自身质量创优的管理工作展开不断完善。（二）坚决目标管理，的组织实施和责任制实施在高标准的框架下积极开展创优活动。

本工程的质量目标是重复使用交付给竣工验收，合格率为100%，保证主体结构优质，争创飞天奖，争创市标化、市文明工地。工程动工前，八冶建设集团就将飞天奖这一省级最高奖作为奋斗目标，以打造出精品、缔造奖杯为现场管理工作指导思想，以群体工程创立区优质结构为特色，积极开展重点样板工程项目立功竞赛活动。发售两个精心，精心组织由公司总经理兼任总指挥，正式成立项目指挥部，构成精干项目经理部，并以上工程质量，安全性管理为中心，实施三级秉持创优责任制；精心策划。

在公司策划中心和监管中心的指导协助下，环绕飞天奖创优目标，编成《项目计划》，并在实行中持续改良。在施工过程中,各工序间严格执行二检制度,即在每道工序已完成后,再行由作业班组自检,再行由项目部检查,对上道工序质量不符合要求的,不容许转入下道工序施工。（三）坚决标准，样板唤，规范施工，保证一次出优要想要在工程能缔造优质结构工程，很最重要的一条就是严苛按照标准规范施工。

八冶建设集团在该工程总承包管理过程中，坚决样板唤，无论是砌筑工程、还是砼工程、模板工程、钢筋工程等，在大面积施工前之前，他们都拒绝创建样板，确认标准，的组织参访，相互提升。如在结构施工前，他们对操作者班组再行介绍质量创优标准，然后展开图纸交底，具体各工序的操作者拒绝，再行创建样板间，各班组按样板间的标准规范施工。

1.砼工程施工措施要点砼吊装前应作好各分项工程质量竣工验收和隐密工程验收及申请人砼浇捣令其申请，使用商品砼泵送工艺，在泵送过程中，不受料斗内应有充足的砼，避免空气排出，构成阻塞。泵送完结或预计泵送间歇时间起多达45分钟或经常出现离析现象时，应立即用压力水或其它方法浸泵管残余砼；吊装砼前不应清扫模板杂物，施肥湿润模板，但不容许尚存积水；坍落度掌控在12-142CM内由专人负责管理坍落记录，并及时与蒸车站联系，禁令在运输或卸料过程中给定煮沸；吊装砼不应倒数展开，如必需间歇，其间歇时间不应尽可能延长，并不应在前层砼凝固之前，将次层砼吊装完，如有其它原因，不应做到施工针处置；青草线脚结构砼前，底部不应再行堆2-3CM左右薄的砼成份完全相同的水泥砂浆垫层，各挖出件，预埋管，需经各有关专业工种检查，审核后方可吊装；大自然水土保持，是指利用平均温度低于+5度的大自然条件，用麻袋草包等对砼加以覆盖面积和必要施肥，气温高于25度时不应在12小时后加以覆盖面积和必要施肥，气温低于25度时6小时后加以覆盖面积和必要施肥，水土保持时不大于7昼夜。2、模板工程施工措施要点模板加装过程中不应留意体系平稳，顶盖排架严苛按计算出来书规定搭建，必需使用充足的临时相同措施，防止翻覆；模板加装过程中不应根据施工图，技术交底等资料所须要加装预埋件，并遵照模板设计展开，不应与钢筋加装，水电、通风等预埋因应；严格控制水平标高、轴线、垂直线及统线，以便检查竣工验收；砼吊装过程中理应专人当值，常常检查模板否有偏移，收缩、沉降、漏浆，支顶开裂，预埋件移位等现象，该修整的应修整；不顶盖的侧模拆毁，在砼强度超过2.5MPA后，并能确保其表面及棱角不不应拆毁模板而损毁。模板施工过程中质量预防措施：模板轴线放线后，要有专人展开技术审核，正确性后才能支模；墙壁、柱、模板要根部和顶部必需设限位措施，如使用焊钢件限位，以确保底部和顶位方位精确；支模时要纳水平，线脚通线，并设线脚横向控制线，以确保模板水平，线脚方位打算；根据砼结构特点，对模板专门设计，以确保模板及其支架具备充足强度，刚性和稳定性；吊装砼时，要均匀分布对稳下料，掌控吊装高度，尤其是门窗口模板两侧，既要确保砼振捣密实，要避免过分振捣引发模板变形；当梁、板跨度大于或等于4米时，模板中间应起拱顶，当设计无明确拒绝时，起拱顶高度宜为跨度的1/1000~3/1000；严格控制木模板含水率，制作时拼缝要森严，模板加装周期不应过长，浇捣砼时，模板要提早施肥湿润，使期胀进密缝；梁柱过渡部位承托要牢靠，拼缝森严，再次发生错位要校正好；模板要清扫整洁，剩涂抹模板剂，不得粘有杂物垃圾，在封模前，不应将模板内垃圾清理整洁，才可以吊装砼。

3、钢筋工程施工措施要点所用钢材必需不具备出厂质保书，对现场加工的钢筋每入一次不应按批量展开取样试验，并理应试验合格报告单，焊试验合格报验单，予以试验合格的钢筋不准用于；严肃审图，严苛按图施工，留意搭接长度，锚固长度，弯钩型式等；倾斜不直的钢筋不应较正后方可用于；不得使用热效应法较直，受污钢筋必需清除整洁后用于；钢筋不应按有所不同型号，规格堆满规整，加工或成型后的钢筋不应上牌，便于对号入座。钢筋加装绑扎前，应先熟知图纸，比对钢筋配料单和加工牌，与有关工种因应，确认施工方法钢筋交叉点，应用于铁丝绑扎稳固，梁柱筒筋除设计有特殊要求时，不应与受力筋横向设置，钢筋弯钩加权处，不应沿横向钢筋方向一段距离设置；加装想起交叉的构件钢筋，次梁主筋必需放到主梁主筋上，主梁主筋不应放到圈梁主筋上，主筋两端不了了之长度不应维持均匀分布完全一致；钢筋保护层的掌控，针对结构有所不同部位，使用环形塑料垫圈和墩式塑料垫块，确保钢筋保护层厚度。4、砌体工程施工措施要点砌筑顺序，一般为遗文手掌线立皮数杆挂砖样砖头角双面挂线铺灰砌砖勾缝清扫墙面成品维护。本工程使用金字樘子施工法，木门角应按规定加装涂抹有沥青的木砖，铝合金门窗不应按规定加装水泥砌块，以便加装门窗组砌方法，使用一顺一顶；使用三一砌砖法。

砌体基层清扫整洁，严格控制皮数杆，作好与框架纳结筋布设，布置准确，拉结稳固，隔墙的顶面写出上部结构的认识处，宜用外侧砖横砖挤紧。砌体质量拒绝：斥资严苛按因应比的拌合均匀分布，稠稀高，并按规范拒绝拔充足的砂浆试块，砌体要斜平竖直，砂浆圆润，灰缝掌控在8-12MM之间，水平灰缝饱满度不得多于85%，深浅均匀分布，上下错缝，内外搭砌，相接槎稳固，墙体中设计规定的管道，沟槽和经过防腐处置的预埋件不应在砌筑时准确因应，宽度多达30CM的应砌筑平拱或设置过梁，每堵墙砌筑已完成后，不应及时竣工验收，并在墙体上列明垂直度、平整度，操作者人员名字是依赖这种严苛创建关键工序作业指导书及适当实体样板预控制度，保证了施工过程全面正处于创优动态控制。（四）依赖科技创新，提升结构创优的含金量在建设单位和监理单位的反对和协助下八冶建设集团大力运用新材料，新技术，新工艺，新的设备，造就了整个工程质量的提升。

在该工程施工过程中，我们先后运用了四新的。如基坑施工围护使用压密注浆地基修整，运用土钉墙融合水泥土深层加热桩工艺；粉煤灰蒸加汽砌块的运用等。

尤其是他们对传统的施工工艺和工具展开了大胆改革；如制作专用工具勾缝器，灰缝套尺和马牙槎套板等。科学技术是第一生产力，要办好工程质量管理，必需依赖先进设备的科学技术，把质量管理和技术变革融合一起，使技术变革确实沦为质量改良和质量管理的动力。（五）秉持《结构创优手册》全面实施新版竣工验收工程质量是建筑施工企业综合管理素质的反映。

要提升企业质量管理水平，必需要有完备的质量管理体系，要有完善的质量保证制度。为确保工程质量、构建过程精品，根据本工程的施工特点及质量目标，编成了低于目标的项目质量竣工验收内控标准，并增大质量过程检查频率及测算点数，由常规的质量抽查，变成全数检查。项目部对照《优质结构票选标准》拒绝，以完备施工现场质量管理制度，严苛质量预控，对策措施的实施为抓手，全面实施新版质量竣工验收规范标准。企业工程质量创优工作进行改革，主要是环绕企业工程质量创优的策划和过程控制两方面内容，以企业为中心，更进一步增进创优项目的质量创优管理工作，进一步提高企业自身的工程质量创优水平，确保工程质量创优出有效益。

四、案例分析质量是工程建设的主体,是社会变革的反映和标志。建筑工程质量创优是推展建筑业工程质量变革的基本措施和战略思想,对建筑工程质量的提升起着了很大的推展起到。

（一）砼结构工程1、模板工程使用涂塑镜面九夹板，通过编成专项方案，排架承托系统计算出来，保证整体刚性，平稳可信。并筛选纳螺栓及槽钢城外檩，保证砼外光内鉴，表面平坦，横截面准确，阴阳角高大京汉铁路。

2、钢筋保护层针对结构有所不同部位，使用环形塑料垫圈和墩式塑料垫块，确保钢筋保护层厚度，超过较好的效果。3、结构砼工程严苛作好清扫湿润预处理，并对基层用同等级水泥砂浆展开接浆。平台砼浇捣过程中，严格控制面标高，在收头阶段严格控制收头时机，以确保砼表面的平坦纹路，标高完全一致。（二）砌筑工程1、砌筑打算和管理外墙使用空心砖，填满内墙使用加气砼砌块，墙体底部皆使用200mm以上砼导墙。

转入现场的砌块具备合格证和准用证，堆满采行架空淋雨措施，堆满高度不低于2M。现场按清水墙标准掌控。2、砌筑掌控砌筑前，使用实体样板墙唤，专项技术质量交底，重点控制组砌方法，灰缝厚度，平整度，砂浆饱满度及结构柱，圈梁及门窗洞口撤去拒绝，通过过程控制，使墙斜平竖直，灰缝厚度均匀分布，凸起完全一致，砂浆圆润，墙面完整性好，洗手无污染。

3、细部掌控制作专用工具（如勾缝器，灰缝套尺、马牙槎套板）尤其对结构柱马牙槎留设，使用专用套板和双面悬挂麻线掌控；模板面设专用金字条掌控，防止砼漏浆并确保墙与砼边缘明晰，墙面不不受砼浆污染。五、结语：纵观该项目质量管理的全过程，由于事前有策划，过程有掌控，事后有检查，通过保证每道工序的质量来保证整个工程质量，因此在相当大程度上防止了工程质量不存在问题所带给的人工、机械、材料等费用的浪费和工期的延后。

实践证明:在建筑工程施工过程中，在项目部这一的组织层面创建科学的质量管理体系对保证项目资源的合理配置，使项目按预计的计划轨迹运营，从而超过对工程质量、工期、安全性及成本等方面的管理、创立优质工程的效果十分明显。建筑工程质量创优管理的实质是，施工企业应用新的科学知识、观点、理念和新技术、新工艺、新装备、新方法，使用新的生产方式和质量管理模式，提升建筑产品的技术含量，附加值和市场竞争力，占有市场并构建市场价值，为企业提开知名度和建构经济效益的最大化服务，从而也推展整个建筑产品质量的大大提升，为建构人类的生活，更为舒适度，获取有效地确保。

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